Impulsvortrag: Arbeiten ohne Chef

Mit einem modernen Organisationssystem in die Zukunft starten und die Stärken der Mitarbeiter fördern? Diesen Schritt haben wir am 01.04.2017 gewagt und sind mit Holacracy gestartet!

Die Erfahrungen möchten wir gerne mit Ihnen teilen und anhand von acht Bausteinen näher beschreiben. Dabei geht es darum zu verstehen welche Grundprinzipien bei Holacracy zur Anwendung kommen und wie die Prozesse aussehen. Dies hilft, ein besseres Verständnis für die tiefgreifende Veränderung bei der Einführung eines solchen Systems zu verstehen und klärt auch einige Mythen und Märchen dazu auf.

  • WARUM? Danach zeigen wir auf WARUM sich ein Unternehmen mit 250 Mitarbeitern entscheidet von heute auf morgen ein solches Organisationssystem einzuführen? Was ist der Zusammenhang zur Strategie und was sind die externen und internen Kräfte, welche dabei gewirkt haben?
  • WIE? Als nächstes geht es nun darum zu verstehen WIE man ein solch grosses Veränderungsprojekt in Angriff nimmt. Wie geht man mit all den Fragen und Unsicherheiten um? Wie erklärt man dies seinen Führungskräften und wie lernt man von heute auf morgen Organisation/Arbeit anders zu leben?
  • WAS? Zum Schluss zeigen wir WAS unsere Erfahrungen mit einem solchen System sind und geben ein paar Tipps auf was man bei einem solchen Organisationssystem achten sollte.

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