IIoT Servitization Business Model Workshop
Sie möchten Ihr Geschäftsmodell erweitern – über den blossen Produktverkauf hinweg und hin zu wiederkehrenden, service- und datenbasierten Umsatzströmen?
Zur priorisierten Servitization-Roadmap
In unserem kompakten Workshop identifizieren wir die wirtschaftlich attraktivsten Servitization-Modelle für Ihr Unternehmen.
Gemeinsam bewerten wir Ihre Use Cases hinsichtlich Umsatzpotenzial, Kundenmehrwert, Machbarkeit und Kanal-Fit zu Ihren digitalen Portalen, Self-Service-Funktionen oder E-Commerce-Angeboten.
In kurzer Zeit erhalten Sie eine klare, priorisierte Shortlist konkreter digitaler Geschäftsmodelle und wissen, welche sich kurzfristig im E-Commerce pilotieren lassen.
Warum dieser Workshop
Viele Maschinen-, Anlagen- und Komponentenbauer wissen, dass Servitization neue Umsatzchancen und Differenzierungspotenziale eröffnet – aber ihnen fehlt ein klarer Einstieg. Zu viele Ideen, zu wenig Transparenz darüber, welche Modelle wirklich funktionieren und wie sie in digitale Kanäle integriert und damit skaliert werden.
Unser Workshop schafft die notwendige Fokussierung: Wir bewerten die relevanten Servitization-Use-Cases aus Geschäftsmodell-, Kunden- und Kanalperspektive und priorisieren sie entlang messbarer Werthebel – statt entlang technischer Trends oder interner Annahmen.
Ihre Situation
Welche Servitization-Modelle passen zu Ihrem Geschäftsmodell? Welche Services lassen sich kurzfristig monetarisieren? Welche Rolle spielen digitale Kundenportale und E-Commerce-Transaktionen in der Wertschöpfung? Nutzen Sie unseren „Servitization Business Model Workshop“, wenn Sie konkrete Umsatzpotenziale identifizieren und bewerten möchten, bevor Sie Investitionen oder Technologieentscheidungen starten.
Das klären wir gemeinsam
Servitization-Potenziale identifizieren: Umsatzhebel, Kundenmehrwert, Differenzierung.
»Servitization«-Use-Cases priorisieren: Predictive Maintenance, Pay-per-Use, Replenishment, Warranty, Remote Diagnostics u. a.
Go-to-Market-Fit prüfen: Abgleich mit bestehenden digitalen Vertriebskanälen und Serviceportalen.
Kanal- und Portalbezug herstellen: Identifikation von Nutzenpotenzialen in E-Commerce und Self-Service-Portalen.
Machbarkeit & Risiken einschätzen: Organisation, Pricing, Lifecycle-Integration, Partner.
Unser Vorgehen
Sie wollen neue Serviceumsätze erschliessen, wissen aber nicht, welche Servitization-Modelle realistisch funktionieren – oder wie sie in Ihre digitalen Kanäle integriert werden können?
Dann nutzen Sie unseren »Servitization Business Model Workshop«
6 Schritte zum Ziel
Step 1 – Vorgehen
Kennenlernen der Teilnehmer:innen, Analyse der Ausgangslage und Zielkundensegmente
Step 2 – Identifikation und Ableitung der Potenzialhypothesen
Identifikation und Dokumentation der Potenziale, Ableitung der Werthebel-Hypothesen
Step 3 – Servitization-Framings und Marktlogik
Einordnung der Geschäftsmodelltypen und relevanten Use Cases (Predictive Maintenance, Pay-per-Use, Replenishment, Warranty, Remote Diagnostics etc.).
Step 4 – Deep-Dive: Bewertung der Use Cases
Bewertung der Use Cases hinsichtlich Business Impact, Kundennutzen, Monetarisierbarkeit, Time-to-Value, sowie Kanal-/Portal-Fit.
Step 5 – Priorisierung und Machbarkeitsmatrix
Einordnung in Short-, Mid- und Long-Term, Einschätzung von Risiken, Komplexitätsbewertung und identifizierbaren Quick-Wins.
Step 6 – Abschlusssession und Recommendation
Priorisierte Servitization-Modelle, Management Summary, Empfehlung für Pilotierung, erste Pricing-Indikationen und Go-to-Market-Ansätze.
Ihr Nutzen auf einen Blick
Klarheit über die Servitization-Modelle mit echtem Umsatzpotenzial.
Keine technikgetriebenen Ideen ohne Marktfit – transparente Business-Logik.
Schneller Erkenntnisgewinn: priorisierte Roadmap in nur zwei Tagen.
Klarer Fit zu Kanälen: Rolle von E-Commerce, Kundenportalen und Self-Service-Funktionen im Geschäftsmodell.
Entscheidungsreife für Go/No-Go auf Management und C-Level.
Ihre Investition
Unsere kompakten Workshopangebote sind bewusst so gestaltet, dass sie meist unterhalb der üblichen Budgetfreigabegrenzen liegen. Sie lassen sich schnell beauftragen und ermöglichen einen direkten, risikoarmen Einstieg in das Thema Servitization.
📅 Termin buchenWelche Servitization-Modelle sind Ihre Umsatztreiber der Zukunft?
Lassen Sie uns Ihre Geschäftschancen besprechen.
