Product Data Flow Assessment (PDM-to-Channel)
Wir verschaffen Ihnen Transparenz über Ihre unternehmensinternen Produktdatenströme, deren Steuerung und Kanaleignung. Innerhalb kurzer Zeit lokalisieren wir die kritischsten Schwachstellen, geben Ihnen gezielte Ansatzpunkte zur Verbesserung Ihrer Datenabläufe und schaffen das Fundament für einheitliche, auf jeden Vertriebskanal abgestimmte Produktinformationen.
Motivation
Zahlreiche Unternehmen setzen auf PDM-, PIM- oder DAM-Lösungen, sehen sich jedoch nach wie vor mit widersprüchlichen Produktinformationen in Kundenportalen, Webshops, auf Handelsplattformen oder in weiteren Absatzkanälen konfrontiert.
Die Ursache liegt meist nicht in der Software selbst, sondern in fehlenden Steuerungsstrukturen, undefinierten Abläufen und mangelnder Einsicht darüber, an welchen Stellen Daten tatsächlich verloren gehen oder verfälscht werden. Durch unser Assessment gewinnen Sie zügig einen sachlich fundierten Einblick in Ihre Produktdatenlandschaft – verbunden mit konkreten Handlungsempfehlungen, um Datenqualität, Einheitlichkeit und Vertriebskanaleignung dauerhaft zu steigern.
PDM beschreibt das Produkt. PXM erklärt, warum es jemand kaufen soll.
Philipp Lochbihler, Senior Requirements Engineer bei Unic
Ihre Herausforderungen
Funktionieren Ihre internen Produktdatenflüsse nicht zuverlässig? Entstehen beim Export in digitale Vertriebskanäle regelmäßig Inkonsistenzen? Fehlen klare Verantwortlichkeiten, Prüfkriterien oder Governance-Regeln?
Dann nutzen Sie unser Beratungspaket „Product Data Flow Assessment“.
Beratungspaket
Im Rahmen unseres Beratungspakets bearbeiten wir für Sie folgende Aspekte:
Analyse des End-to-End-Datenflusses: Bewertung von Import, Anreicherung, PIM-Validierung und Export in Kanäle – Identifikation struktureller Bruchstellen.
Governance & Rollen: Analyse der internen Verantwortlichkeiten, Eskalationswege, KPIs und Freigabeprozesse.
Tools & Schnittstellen: Prüfung von Validierungsregeln, Workarounds und Systemrestriktionen.
Channel-Readiness: Prüfung von 2–3 relevanten Kanälen auf Konsistenz, Risiken für Time-to-Market und Conversion.
Die einzelnen Schritte
Step 1 – Kickoff
Fokusdefinition, Auswahl relevanter Kanäle, Klärung der Anforderungen und Rollen für ein zielgerichtetes Assessment.
Step 2 – Analyse End-to-End-Datenfluss
Mapping der Datenströme, Identifikation von Bruchstellen und Inkonsistenzen.
Step 3 – Governance & Prozess-Check
Bewertung von Rollen, Eskalationswegen, KPIs, Abnahmekriterien und Prozesslücken.
Step 4 – Tool- & Schnittstellenanalyse
Prüfung von PIM, DAM und Schnittstellen auf Validierung, Workarounds und Einschränkungen.
Step 4 – Channel-Readiness-Assessment
Analyse der Kanalanforderungen und Risikobewertung anhand von 2–3 Kanälen.
Step 6 – Ergebnispräsentation & Maßnahmenplan
Priorisierte Handlungsfelder, klare Roadmap, Empfehlungen für Governance-, Prozess- oder Tool-Optimierungen.
Ihr Nutzen: So profitieren Sie
Sie erhalten volle Transparenz über Ihre Supplier-Data-Prozesse und wissen präzise, wo Datenqualität und Zusammenarbeit heute scheitern.
Sie bekommen sofort einsetzbare Standards, Checklisten und Kommunikationspakete für nachhaltige Datenqualität.
Sie schaffen die Basis für ein skalierbares, professionelles Lieferantenmanagement – unabhängig von einzelnen Tools.
Ihre Investition
Unsere kompakten Workshopangebote sind bewusst so gestaltet, dass sie meist unterhalb der üblichen Budgetfreigabegrenzen liegen. Sie lassen sich schnell und unkompliziert beauftragen – der ideale Weg, um gemeinsam erste Impulse zu setzen und konkrete Fortschritte zu erzielen.
Lieferanten-Enablement? Jetzt starten.
Ich freue mich von Ihnen zu hören.
