Martin Heer

F - WE

Zweck

Übernimmt die technische Leitung für Projekte und Offerten eines Kunden

Verantwortungen

  • Anforderungen klären Beschaffen von ausreichend guten Anforderungen und Qualitätszielen mittels sehr guter Kommunikations- und Kompromissfähigkeit sowie dem nötigen Abstraktionsvermögen.
  • Strukturen und Konzepte entwerfen Definieren der grundlegenden Bausteine und (technischen) Konzepte und dazu Feedback aus dem Entwicklungsteam einholen. Das System aus unterschiedlichen Sichten (statisch, dynamisch, Deployment) betrachten und alle funktionalen, wie nicht funktionalen Aspekte berücksichtigen.
  • Architektur kommunizieren Dokumentieren und kommunizieren der wesentlichen Architektur-Entscheide mündlich und schriftlich an alle relevanten Stakeholder.
  • Umsetzung begleiten Für den notwendigen Know-How Transfer innerhalb des Teams sorgen. Überprüfen der Codequalität zb. über Pull-Requests oder Feedbackgespräche.
  • Architektur bewerten Systematisch prüfen, ob die Architektur die Qualitätsziele überhaupt erreichen kann und gegebenenfalls Massnahmen einleiten.
  • Ansprechperson für technische Fragen im Team aber auch für Mitglieder anderer Kreise.
  • Berät Kunden in technischen Belangen
  • Publiziert Fachartikel und hält Fachvorträge
  • Qualität von Drittleistungen sicherstellen: Überprüft systematisch, ob die Leistungen von Dritten die Qualitätsziele erfüllen und initiiert Feedbacks (auch positive!)

Zweck

Entwickelt, Implementiert und Wartet Software-Applikationen aufgrund von fachlichen und betrieblichen Anforderungen

Verantwortungen

  • Analysieren von Problemstellungen (Geschäftsprozesse/-transaktionen, Daten, Funktionen) sowie des Umfelds (Arbeitsplatz, Zielsysteme/-plattformen, Rahmenorganisation)
  • Festlegen der daraus entstehenden funktionalen und nicht funktionalen (Verfügbarkeit, Sicherheit, Performance) Systemanforderungen
  • Erstellen von Modellen für Daten, Funktionen und/oder Objekte
  • Erstellen oder Auswählen der geeigneten Methoden, Techniken, Standards, Richtlinien und Tools für die Software-Entwicklung und -Wartung
  • Entwickeln, Implementieren und Warten von Applikationen, Komponenten, Modulen und Schnittstellen
  • Einrichten und Pflegen der Entwicklungs- und Testumgebung
  • Implementieren und Testen von Applikationen mittel Integrationstests
  • Erstellen und Nachführen der Dokumentationen (Modelle, Schnittstellenbeschreibungen, Testverfahren, Benutzerhandbuch etc.)
  • Analysieren und Beheben von Softwarefehlern in produktiven Anwendungen
  • Konzipieren und Realisieren von Softwareverbesserungen im Lebenszyklus von Anwendungen

Zweck

Der Coach fördert und initiiert den Wissensaustausch und -aufbau.

Verantwortungen

  • Fördert aktiv Best-Practices im Kreis
  • Koordiniert die DEV Meetings im Kreis F-WE.
  • Gestaltet aktiv die Themen der DEV Meetings basierend auf dem Technologie-Portfolio

Zweck

Verteilt das Gehaltserhöhungsbudget fair und nachvollziehbar innerhalb F-WE

Verantwortungen

  • Gibt Empfehlung auf Basis der aktuellen Gehaltsstrukturen im Kreis und im Peer Vergleich für den Gehaltserhöhungsantrag ab
  • Verteilt das Gehaltserhöhungsbudget zusammen mit dem Lead Link
  • Entwickelt den Verteilprozess innerhalb F-WE weiter

Zweck

Rasche und fundierte freigegebene Angebote und Deals mit dem Kunden für die Leistungsbestandteile des jeweiligen Fach-Kreises

Verantwortungen

  • Freigeben der kommerziellen Konditionen
  • Freigeben der benötigten Kapazitäten

Zweck

Im Super-Kreis hat der Rep Link den Purpose des Unter-Kreises; im Sub-Kreis lautet der Purpose des Rep Link: Kanalisieren und Lösen von Spannungen hinsichtlich des Prozesses im Super-Kreis.

Verantwortungen

  • Beseitigt Beschränkungen in der erweiterten Organisation, die den Sub-Kreis begrenzen
  • Bemüht sich darum, Spannungen zu verstehen, die von den Sub-Kreismitgliedern ausgehen, und bestimmt diejenigen, die in den Super-Kreis weiterkommen
  • Bietet dem Super-Kreis Übersicht über den Zustand des Sub-Kreises, einschließlich Berichte über Kennzahlen oder Checklistenpunkte, die dem gesamten Sub-Kreis zugeordnet wurden

Zweck

Findet die nächsten grossen Talente für unseren Kreis

Verantwortungen

  • Prüft und Bewertet Kandidaten und ihren Bewerbungen
  • Führt Erst- und Zweit-Interviewgespräche
  • Erstellt Interview Case Situationen
  • Gestaltung der Stellenausschreibung zusammen mit dem HR
  • Beratung HR hinsichtlich der Platzierung der Stellenausschreibung
  • Organisiert die "Götti-Rolle" für neue Mitarbeitende
  • Erstellt den Einführungsplan für neue Mitarbeitende

GF - Projects Business Schweiz

Zweck

Verwalten und Stabilisieren der formalen Aufzeichnungen des Kreises und des Verfahrens zur Führung von Aufzeichnungen.

Verantwortungen

  • Planung der erforderlichen Meetings des Kreises und Informieren sämtlicher Kernkreis-Mitglieder über Zeit und Ort der Meetings
  • Aufnahme und Veröffentlichung der erforderlichen Meetings des Kreises, Führen einer Übersicht über die aktuelle Governance, Checklistenpunkte und Kennzahlen des Kreises
  • Auslegung der Governance und der Verfassung auf Anfrage

People / HR

Zweck

Sorgt für die Mitarbeitenden des definierten Personenkreises (Job Family oder Fachrolle) und stellt die kompetente Beratung und Unterstützung im Entscheidungsprozess für die fachliche Beförderung sicher.

Verantwortungen

  • Überprüfung der Fachkarriere Maturität bei Neuanstellung (Durchführung von fachlichen Assessments im Recruiting Prozess plus Abgabe von Empfehlungen zur Maturität)
  • Erarbeitung sowie Erstellung einer Leistungsbeurteilung basierend auf der Beurteilung der Skills, Fähigkeiten und effektiven Leistung (Basis: Fachkarriere, Job Family inklusive Maturität)
  • Agiert als persönlicher Ansprechperson für die fachliche Weiterentwicklung von Mitarbeitenden innerhalb der Job Family bzw. des Fachkarriere Clusterings
  • Kümmert sich als fachlicher Ansprechperson um Sorgen und Wünsche der Mitarbeitenden innerhalb der Job Family bzw. des Fachkarriere Clusterings
  • Gestaltung des Eintrittsprozesses der "zugewiesenen" neuen Mitarbeitenden des Fachkarriere Clusterings gemeinsam mit dem HR BP und LL HK (Einführungsplan, OnBoarding, Mentoring & Coaching)
  • Beurteilung des fachlichen Teil von Arbeitszeugnissen für HR BP und unterschreibt die Zwischen- sowie Abschlusszeugnisse gemeinsam mit dem HR BP
  • Kennt alle Mitarbeitenden persönlich, die gemäss Job Family oder Fachrolle des Fachkarriere Clustering zugeteilt sind
  • Verwaltet das jährlich zugewiesene Aus- und Weiterbildungsbudget der "zugeordenten" Mitarbeitenden gemäss (Fachkarriere) Clustering
  • Durchführen des ordentlichen Promotion & Compensation Prozesses gemäss C&P APP (Policy): Entscheidung bzw. Annahme oder Ablehnung des Beförderungsantrages des Mitarbeitenden mit Begründung und Information an den Mitarbeitenden
  • Durchführen des ordentlichen Promotion & Compensation Prozesses gemäss C&P APP (Policy): Empfehlung für Gehaltsentscheid basierend auf (Markt-) Benchmarking, Unic Lohnmedianwerten und individuellem Gehalt des Mitarbeitenden
  • Beurteilung und Vergleich von Gehaltsänderungsanfragen mit dem Markt Benchmarking, Unic Lohnmedianwerten und individuellem Gehalt des Mitarbeitenden im Rahmen des Reviewer Gremiums oder auch individuelle Anfragen des Mitarbeitenden
  • Überwacht Zertifizierungsstatus für Mitarbeitenden in Fachrollen, die von Anforderungen aus Partnerprogrammen betroffen sind, und meldet auf Anfrage an das jeweilige Partnermanagement.
  • Sorgt bei gegebenen Voraussetzungen für die Durchführung von Zertifizierungen um Anforderungen aus Partnerprogrammen zu erfüllen.