Martin Heer

Zweck

Transformiert Kundenvisionen in zukunftsfähige, skalierbare Architekturen, die den Geschäftswert maximieren und nachhaltige technische Exzellenz sicherstellen.

Verantwortungen

• Evaluiert Anforderungen und entwirft technische Architekturen für komplexe Lösungen aus mehreren Anwendungen und Services.
• Konzipiert Architekturen, die sowohl geschäftliche Ziele optimal unterstützen als auch technische Exzellenz gewährleisten.
• Visualisiert und kommuniziert Architekturkonzepte zielgruppengerecht aus business- und technologieorientierten Perspektiven.
• Etabliert und fördert architektonische Best Practices und Standards.
• Begleitet Projekte vom gewonnen Pitch in die initiale Projektphase.

Zweck

Verbindet architektonische Vision und praxisnahe Umsetzung für nachhaltige, hochwertige Softwarelösungen.

Verantwortungen

• Konkretisiert übergeordnete Architekturkonzepte in umsetzbare technische Lösungen für einzelne Anwendungen.
• Präzisiert Kundenanforderungen auf Anwendungsebene mit Blick auf technische Machbarkeit und Qualitätsziele.
• Dokumentiert und kommuniziert relevanter Architekturentscheidungen an alle Projektbeteiligten.
• Unterstützt das Team sowie Mitglieder anderer Kreise mit technischem Rat und fungiert als Bindeglied zwischen Entwicklung, Management und externen Partnern.
• Prüft systematisch, ob die Architektur die definierten Qualitätsziele erfüllt, leitet bei Bedarf Massnahmen ein und stellt so die technische Exzellenz sicher.
• Fördert den Wissenstransfers zu architektonischen Konzepten und technischen Lösungsansätzen innerhalb des Teams.
• Bringt technisches Know-how ein und berät Kunden, um zukunftssichere Lösungen zu entwickeln.
• Überprüft und bewertet die Leistungen von Dritten systematisch auf ihre Qualitätsstandards und initiiert konstruktives Feedback.

Zweck

Der Coach fördert und initiiert den Wissensaustausch und -aufbau.

Verantwortungen

• Fördert aktiv Best-Practices im Kreis
• Koordiniert die DEV Meetings im Kreis F-WE.
• Gestaltet aktiv die Themen der DEV Meetings basierend auf dem Technologie-Portfolio

Zweck

Verteilt das Gehaltserhöhungsbudget fair und nachvollziehbar innerhalb F-WE

Verantwortungen

• Gibt Empfehlung auf Basis der aktuellen Gehaltsstrukturen im Kreis und im Peer Vergleich für den Gehaltserhöhungsantrag ab
• Verteilt das Gehaltserhöhungsbudget zusammen mit dem Lead Link
• Entwickelt den Verteilprozess innerhalb F-WE weiter

Zweck

Klare, tragfähige kommerzielle Konditionen, die wirtschaftlichen Erfolg ermöglichen.

Verantwortungen

• Prüfen der kommerziellen Konditionen auf Wirtschaftlichkeit
• Freigeben der kommerziellen Konditionen

Zweck

Pitchteams mit technischer Exzellenz, kreativem Lösungsdenken und voller Einsatzkraft zum Erfolg führen.

Verantwortungen

• Qualifiziert die Pitchanfragen
• Konzipiert und präsentiert technische Lösungen mit einem offenen Mindset, das den Fokus auf den Kundennutzen legt, statt auf bestimmte Technologien oder Produkte.
• Bringt sein breites technisches Wissen in Pitches ein und bleibt kontinuierlich über relevante Entwicklungen informiert.
• Bringt innovative, differenzierende und umsetzbare technische Lösungen in den Pitch ein, um die Erfolgschancen zu maximieren.
• Beobachtet FRONTDESK Anfragen für Pitches.

Zweck

Im Super-Kreis hat der Rep Link den Purpose des Unter-Kreises; im Sub-Kreis lautet der Purpose des Rep Link: Kanalisieren und Lösen von Spannungen hinsichtlich des Prozesses im Super-Kreis.

Verantwortungen

• Beseitigt Beschränkungen in der erweiterten Organisation, die den Sub-Kreis begrenzen
• Bemüht sich darum, Spannungen zu verstehen, die von den Sub-Kreismitgliedern ausgehen, und bestimmt diejenigen, die in den Super-Kreis weiterkommen
• Bietet dem Super-Kreis Übersicht über den Zustand des Sub-Kreises, einschließlich Berichte über Kennzahlen oder Checklistenpunkte, die dem gesamten Sub-Kreis zugeordnet wurden

Zweck

Optimale Ressourcenallokation im Kreis entsprechend Eignung, Bedarf, Auslastung und Verfügbarkeit.

Verantwortungen

• Unterstützt die @ProjectManager beim Lösen von Ressourcenengpässen
• Unterstützt beim Zusammenstellen von Pitch Teams
• Unterstützt bei Auslastungsthemen durch die Absprache mit anderen Kreisen/Rollen, sowie mit externen Partnern
• Zuständig für die optimale inhaltliche und ökonomische Beschaffung von externen Ressourcen
• Organisiert quartalsweise das Planungs-Meeting

Zweck

Findet die nächsten grossen Talente für unseren Kreis

Verantwortungen

• Prüft und Bewertet Kandidaten und ihren Bewerbungen
• Führt Erst- und Zweit-Interviewgespräche
• Erstellt Interview Case Situationen
• Gestaltung der Stellenausschreibung zusammen mit dem HR
• Beratung HR hinsichtlich der Platzierung der Stellenausschreibung
• Organisiert die "Götti-Rolle" für neue Mitarbeitende
• Erstellt den Einführungsplan für neue Mitarbeitende

Zweck

Verwalten und Stabilisieren der formalen Aufzeichnungen des Kreises und des Verfahrens zur Führung von Aufzeichnungen.

Verantwortungen

• Planung der erforderlichen Meetings des Kreises und Informieren sämtlicher Kernkreis-Mitglieder über Zeit und Ort der Meetings
• Aufnahme und Veröffentlichung der erforderlichen Meetings des Kreises, Führen einer Übersicht über die aktuelle Governance, Checklistenpunkte und Kennzahlen des Kreises
• Auslegung der Governance und der Verfassung auf Anfrage

Zweck

Mitarbeitende, die fachlich wachsen, ihr Potenzial für Unic entfalten können und in ihrer beruflichen Weiterentwicklung gestärkt werden.

Verantwortungen

• Kennt alle Mitarbeitenden persönlich, die gemäss Job Family oder Fachrolle des Fachkarriere-Clustering zugeteilt sind, und tauscht sich mehrmals jährlich mit diesen Mitarbeitenden aus.
• Überprüft die Fachkarriere-Maturität bei Neueinstellungen, führt Assessments im Recruiting-Prozess durch und gibt fundierte Empfehlungen ab – unter Berücksichtigung der geltenden Policies.
• Fördert strategisch die fachliche Weiterentwicklung von Mitarbeitenden, agiert als persönliche Ansprechperson, motiviert und aktiviert sie, ihr Potenzial zu entfalten.
• Führt gemeinsam mit den Mitarbeitenden Standortbestimmungen bezüglich Skills und effektiver Leistung durch, um konkrete Empfehlungen für die individuelle Karriereentwicklung abzuleiten.
• Verwaltet Weiterbildungsbudgets und stellt sicher, dass strategische Aus- und Weiterbildungsmassnahmen zielgerichtet zur fachlichen Entwicklung beitragen.
• Entscheidet über Beförderungen, beteiligt sich aktiv am Promotion- & Compensation-Prozess, einschliesslich Beurteilung und Kommunikation zu Beförderungsanträgen – unter Berücksichtigung der geltenden Policies.
• Verantwortet die Fachkarriere-Matrix, überprüft und aktualisiert diese regelmässig, um sie an die aktuellen Anforderungen und Strategien des Unternehmens anzupassen.
• Beurteilt den fachlichen Teil von Arbeitszeugnissen und unterschreibt diese gemeinsam mit der Rolle HR Business Partner.