Wir organisieren uns nach Holacracy

Warum Holacracy?

Mit Holacracy nutzen wir ein modernes Organisationssystem, um den steten Wandel unserer Organisation optimal zu gestalten. Die Idee hinter Holacracy ist nicht, einen perfekten Endzustand zu erreichen, sondern Schritt für Schritt Ideen, Verbesserungen und Veränderungen voranzutreiben – stetig auf der Suche nach der jeweils passenden Lösung.

Holacracy erlaubt dir, dich in deinen Rollen frei zu entfalten und weitesgehend ohne Hierachien zu arbeiten.

Viele unserer Innovationen starten hier: Aus deiner spontanen Idee wird ein Prototyp, aus einer neuen Rolle entstehen bahnbrechende digitale Lösungen. Du hast den Freiraum, mit neuen Technologien zu experimentieren und unbekannte Fachgebiete zu erschliessen - immer mit dem Ziel, echten Mehrwert für unsere Kund:innen zu schaffen.

Markus HenkelApril 2024

7 Jahre Holacracy – Martin Kriegler zieht im Interview Bilanz

Was bringt eigentlich der Switch aus der hierarchischen Unternehmensstruktur in die eigenverantwortliche Organisation Holacracy, in der es bekanntlich ja keine klassische Führung gibt? Wir haben Martin Kriegler, Expert Application Architect bei Unic, gefragt, was sich im Detail geändert hat? Und wo sich die Unic ggf. noch optimieren lässt?

7 Jahre Holacracy – Martin Kriegler zieht im Interview Bilanz

Dynamisch, effizient und selbstbestimmt

Holacracy macht uns agil und reaktionsfähig. In unserem schnelllebigen Marktumfeld können wir rasch auf neue Herausforderungen reagieren. Wir gehen zeitnah auf die Bedürfnisse unserer Kund:innen ein und entwickeln uns als Organisation kontinuierlich weiter. Was bedeutet das konkret für dich?

Für unsere Kund:innen:

  • Effiziente Lösungsfindung: Wir entwickeln Antworten direkt dort, wo Fragen entstehen - ohne Umwege über Hierarchieebenen.

  • Optimale Kundenbetreuung: Durch flexible Kreis- und Rollenzusammenstellung passen wir uns perfekt an die Bedürfnisse unserer Kund:innen an.

Für deine Arbeit:

  • Interdisziplinäre Zusammenarbeit: Du arbeitest übergreifend und profitierst von vielfältigen Perspektiven.

  • Gezielte Kompetenznutzung: Deine Fähigkeiten und Leidenschaft kommen optimal zum Einsatz.

  • Gleichberechtigung: Du bist vollwertig in Entscheidungsprozesse eingebunden - ohne klassische Hierarchien.

  • Transparente Prozesse: Alle Abläufe sind nachvollziehbar und für jede Person zugänglich.

Für Innovation:

  • Schnelle Entscheidungen: Kurze Wege ermöglichen flexible und rasche Lösungsfindung.

  • Innovationstreiber: Neue Technologien und kreative Ansätze entstehen direkt dort, wo sie gebraucht werden - ohne lange Entscheidungswege.

  • Effiziente Workflows: Klare Rollen- und Aufgabenverteilung sorgt für reibungslose Zusammenarbeit.

Unsere Organisationsform stärkt deine Selbstverantwortung und Autonomie. Du gestaltest aktiv mit, übernimmst Verantwortung und erlebst, wie deine Ideen Realität werden. Denn Arbeit macht am meisten Spass, wenn sie erfolgreich ist und du dabei wachsen kannst.

Wie funktioniert Holacracy?

Holacracy ist eine Selbstorganisation. Die Macht wird nicht mehr auf einzelne Menschen gebündelt, sondern auf Kreise und Rollen verteilt. Die Kreise bestehen aus verschiedenen Rollen. Jeder Kreis und jede Rolle erfüllt einen bestimmten Sinn und Zweck und besitzt Verantwortlichkeiten, welche als Erwartungen und nicht als Abgrenzungen definiert sind.

Die Rollen werden von uns Mitarbeiter:innen ausgefüllt. Dazu sind wir mit Autorität und Entscheidungsbefugnis ausgestattet. Denn wir wissen, was gut und richtig ist.

Weitere Information zum Thema: selbstbestimmende Organisation.

Was sagen unsere Mitarbeiter:innen über Holacracy?

Unser Angebot für responsive Organisationen

Responsive Organisation

Wir bieten Beratung, Coaching und Ausbildung für eine agile, responsive Organisationsform an.

Mehr erfahren:Responsive Organisation

Unser Seminarangebot

Lernen Sie unser vielfältiges Seminarangebot kennen: von Feedback über Leadership bis zum effektiven Entscheiden in einer agilen Organisation.

Mehr erfahren:Unser Seminarangebot

Mehr über Holacracy bei Unic erfahren

Das Bild zeigt Brian J. Robertson, den Erfinder der Organisationsstruktur Holacracy – bei einem Besuch bei Unic.

Sandro DoenniJanuar 2023

Vom Top-Down-Management zu einer lebendigen Organisation

Mehr erfahren
Sandro Dönni

Sandro Doenni

Das Bild zeigt das fröhliche Organisationsteam, welches sich um den Umzug ins Berner Office kümmerte. Es besteht aus zwei Frauen und einen Mann.

Nadine SchlegelJuni 2022

Arbeitsplatz 2.0: Wohlfühlen und optimal arbeiten

Im Februar 2022 war es so weit. Nach einer umfangreichen Planungsphase zogen die Berner Kolleg:innen aus dem alten Büro ins »VIDMARplus« im Liebefeld. Ein Gespräch mit den Projektverantwortlichen.

Mehr erfahren
Porträt Nadine Schlegel, Human Resources, Unic

Nadine Schlegel

Fragen zu Unic?